第一,为什么必须要买?——必要性
第二,为什么必须要买你?——唯一性
第三,为什么必须现在要买你?——紧迫性
举个例子,海底捞火锅
必要性——吃,饿了就要吃,火锅是有刚需市场的一种美食。
唯一性——这个世界上有多少火锅店,有多少火锅品牌?我吃火锅为什么要吃海底捞?海底捞的味道属于普通,所以海底捞从「服务」入手,给自己打造唯一性。同时加上很多可以diy的菜品和营销手段,让品牌打出来了。
紧迫性——线下店面就是选址的学问了,这里不展开。
再举个例子,知识付费
必要性——客户为什么一定要花钱学习怎么做副业?你能不能给客户足够多的理由,比如做副业可以躺赚,做副业可以一份时间赚十分钱,做副业可以有机会创业,做副业可以打造个人影响力,做副业可以让自己积累资源,等等。你要给潜在客户足够的理由,洗脑他们,让他们觉得「我必须」要学习副业。
唯一性——有多少知识付费?有多少教人做副业的?为什么一定要选择你?你有什么不一样?你的差异性在哪里?比如,你的产品性价比最高,你的产品最便宜,你的成功案例最多,你的背书最豪华,你的流量最大,等等,你要给客户一个非选你不可的理由。
紧迫行——我学习副业,明年学不行吗?为什么一定要现在立马付费学习?我下个月学习不行吗?为什么要客户「立马」付费,这个问题要解决掉。从哪些方面入手解决?比如优惠,我们的优惠就到今天,比如立马学对客户有什么好处,明年学对客户来说有什么损失。
所有的赚钱项目都是通用的,如果你做的项目失败了基本都是这三个维度没有做好。
比如很多人创业喜欢加盟一个品牌,然后把所有积蓄都赔进去了。你加盟之前就要把这三个因素考虑清楚,比如我姐之前加盟一个麻辣烫店,被骗了好几万,我劝她他业不停,拿这个举个例子来看:
必要性——麻辣烫有市场,确实。
唯一性——有唯一性吗?真的太难了。麻辣烫做不出唯一性,就一定是挤破头还失败的红海撕扯的局面。比如曹氏鸭脖这个卤味麻辣烫很火爆,为什么能火起来?因为不是普通的麻辣烫,是卤味麻辣烫,鸭脖+麻辣烫的形式。同时,曹氏鸭脖主打一个「辣」,甚至人工辣椒精,特别特别辣,很多主播就会打卡去挑战。她们既然要做特辣的特色,就做到极致,就辣到极致。这样虽然不太能吃辣的客户可能就不会选择你了,但是你既然把特色做出来了,那就一定有喜欢吃辣的客户选择你。
紧迫性——餐饮主要就是选址了。
所以,不管大家要做什么项目,一定要在整个过程中都要持续思考和优化这三点:
必要性——为什么客户必须要购买
唯一性——为什么客户一定要买你的
紧迫性——为什么客户要立马付费
这是三个问题解决好,项目都不会做的太差。
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